|
Förändringsledning är vår kärnverksamhet – vi hjälper företagsledare att lyckas med sina förändringsinitiativ. Vi har valt att fokusera på det som många ledare upplever vara deras största utmaning - genomförandet av beslutade förändringar.
Långsiktiga förändringspartners - ett jordnära och resultatinriktat förhållningssätt gör att vi har långa kundrelationer och en stor andel återkommande uppdrag. Vår filosofi bygger på djup samverkan med våra uppdragsgivare och kontinuerlig kompetensöverföring.
Vi tar inte över ägarskapet. Framgångsrika förändringar bygger på ett tydligt ägarskap från ledningens sida. Ledningens engagemang, driv och styrning är avgörande och kan aldrig ersättas av konsulter. Vi tillför stöd, struktur och energi i förändringsprocssen.
Implements förhållningssätt syftar till att skapa långsiktig framgång för våra kunder. Vi har följande utgångspunkter:
Kundens ägarskap och aktiva styrning
Externa resurser har en viktig roll men får aldrig ta över ägarskapet. Genom att basera förändringsarbetet på kundens egna resurser skapas insikt, delaktighet och engagemang.
Kunskaps- och kompetensöverföring
Efter avslutat uppdrag ska förmågan att leda förändring ha utvecklats. Inom ramen för uppdraget har en påtaglig kunskap och kompetensöverföring skett.
Enkla, kraftfulla och väl fungerande modeller, metoder och verktyg
Vi arbetar kontinuerligt med att utveckla användarvänliga metoder och verktyg.
Integritet i uppdrag
Vi har stor integritet och är uppriktiga mot våra uppdragsgivare, även om det ibland kan vara obekvämt.
Vi delar våra kunders kostnadsmedvetenhet
Ett tydliggörande av projektets faser, aktiviteter och ekonomi möjliggör överblick, helhet, realism och uppföljning. Vi tydliggör konsultens roll i respektive fas av uppdraget.
Vårt kvalitetsarbete ska:
Bidra till att vi levererar marknadens bästa konsulttjänster inom området förändringsledning
Vara ryggraden i arbetet med att uppfylla våra kunders behov, krav och förväntningar
Säkerställa ständig utveckling av oss själva och vårt kunskapskapital
Implement MP AB är ett ungt företag med erfarna konsulter. Vi bildades i maj 2003 i samband med att ett femtontal konsulter lämnade sin anställning på ett annat managementkonsult-företag.
Konsulterna som startade Implement har mellan fem och trettio års erfarenhet av att arbeta som kvalificerade managementkonsulter.
Vi har valt att driva bolaget i partnerskap med tolv seniora konsulter som delägare. Det garanterar energi, delaktighet och stabilitet. Modellen innebär att våra kunder vet att vi har en solid grund att stå på och att ekonomiska upp- och nedgångar kan klaras av inom ramen för delägarskapet.
Inriktningen för Implement var klar från första dagen: Vi är experter på förändring. Vi ska stödja företagsledningar i att planera och leda förändringar. För att klara det har vi från starten satsat mycket resurser på att utveckla arbetsmetoder och verktyg som ligger i framkant. Under vårt första verksamhetsår har också samtliga konsulter genomgått en ”masterclass” i förändringsledning, där vi arbetat med och vidareutvecklat våra metoder.
Implement MP AB is a young, dynamic company made up of experienced consultants. The company was formed in May 2003, when a group of fifteen consultants left another management consultancy in search of new challenges.
Each of the consultants who founded Implement has between five and thirty years’ experience of active management consultancy.
We chose to run the company as a partnership, the partners being the twelve senior consultants in the organization. We see this as our guarantee of enthusiasm, commitment and stability. This model means that our clients know that the company is built on a solid foundation.
|
|
